Topic: Tecnologia da Informação no Aeroporto Pearson em Toronto – Viabilizando hoje o aeroporto do amanhã

Abstract: PMI IT & Telecom Specific Interest Group (SIG) Webinar em Português: Tecnologia da Informação no Aeroporto Pearson em Toronto – Viabilizando hoje o aeroporto do amanhã Como a Tecnologia da Informação (TI) é utilizada no Aeroporto Pearson de Toronto (o 27o maior aerorporto do mundo, com um tráfego de 30 milhões de passageiros por ano e 1.100 pousos e decolagens por dia, operado pela empresa Greater Toronto Airports Authority – GTAA), e como a Informática e Telecomunicações, apoiadas por conceitos e metodologia de Gerência de Projetos, vêm criando um significativo impacto na capacidade da empresa de alcançar sua visão, missão e objetivos estratégicos. Marcelo Mota, Gerente-Geral do Departmento de Gerência de Projetos da GTAA, irá apresentar uma visão geral do Aeroporto Pearson, as soluções e a infraestrutura de informática e telecomunicações representadas em sete grandes camadas, e uma descrição detalhada da metodologia de gerência de projetos da empresa aplicada a iniciativas de TI, ao mesmo tempo em que irá ilustrar como as soluções de TI estão sintonizadas com o pulso frenético do aeroporto, contribuindo para gerência de valor, melhorias de processo, transformações na eficiência do negócio, e alinhamento estratégico.

Presenter: Marcelo Mota, B.Sc.E.E., MBA, PMP

Presenter Bio: Marcelo Mota é engenheiro eletricista formado pela Universidade Federal da Bahia no Brasil, e possui um mestrado em Administração de Empresas (MBA) pela Universidade de Warwick na Inglaterra. Ele trabalha na Greater Toronto Airports Authority (GTAA), em Toronto, Canadá desde 2001 e é atualmente o Gerente-Geral do Departamento de Gerência de Projetos de Informática, responsável pela implementação de projetos de expansão da infraestrutura de informática e desenvolvimento de sistemas. Marcelo acumula um total de 27 anos de experiência nas áreas de Informática, Energia, Setor Público e Consultoria. Antes de morar no Canadá, ele era Diretor de Desenvolvimento de Negócios e Diretor de Operações e Suporte Técnico da Companhia de Processamento de Dados do Estado da Bahia. Antes disso, Marcelo trabalhou 17 anos na Companhia de Eletricidade do Estado da Bahia, ocupando os postos de Gerente do Departmento de Informática, Chefe da Divisão de Planejamento Estratégico, Gerente do Departamento de Licitações e Contratos, Gerente Regional das Gerências Metropolitanas 1 e 2 em Salvador, e Chefe de diversas Divisões de Engenharia. Ele é também certificado como Project Management Professional (PMP) pelo Project Management Institute (PMI).

Marcelo é Membro Sênior do IEEE – Instituto dos Engenheiros Eletricistas e Eletrônicos – desde 2000 e tem estado ativamente envolvido com o Instituto por mais de 19 anos. Ele atualmente é o Secretário da Seção Toronto do IEEE e anteriormente foi Coordenador do Comitê Transnacional do Educational Activities Board (1997 e 1998) e membro do Educational Activities Board, Regional Activities Board, e Publication Activities Board (1997). Ele foi Presidente (1994-95) e Vice-Presidente (1992-93) da Seção Bahia do IEEE. Marcelo foi também Editor Associado do Jornal de Globalização do IEEE e Editor do Jornal do IEEE para a América Latina. Ele recebeu a Medalha do Terceiro Milênio do IEEE pelos significantes trabalhos voluntários para o Instituto.

Marcelo ocupou ativamente várias posições de liderança em outras associações profissionais. Ele foi Coordenador do Comitê de Ciência & Tecnologia (1993-94) and Vice-Tesoureiro (1998) dos Companheiros das Américas - Bahia/Pennsylvania, Membro do Conselho Consultivo do Clube de Engenharia da Bahia (1993-95), e Vice-Conselheiro do CREA – Conseho Regional de Engenharia, Arquitetura e Agronomia do Estado da Bahia (1994).

Ele é autor de diversos artigos e trabalhos publicados em seminários locais, nacionais e internacionais (a exemplo dos trabahos: "O Perfil de Consumo de Eletricidade em Favelas numa Região Metropolitana", "Novos Conceitos de Despesa e Investmento como Modificadores do Valor de Ativos Fixos – O Efeito do Decreto DNAEE 036/83" e "Planejamento Estratégicoe a Transição para Qualidade Total numa Concessionária de Energia"). Marcelo também fez palestras e deu treinamento em Tecnologia de Equipamentos, Controle de Risco para Eletricistas, Planejamento Orçamentário, e Controle Contábil.

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